… Sản lượng bán hàng thức sự tăng mạnh sau chiến dịch quảng cáo. khả năng để vượt qua những đòi hỏi của liên đoàn là một yếu tố quan trọng quyết định sản lượng. Nhưng tôi sẽ sử dụng chiếc mũ xanh và xem xét nó như một sự khích động.
… Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này. Liệu một người khi sử dụng chiếc mũ vàng tư duy để đưa ra đánh giá về một ý tưởng có cần nêu ra những lý do cho sự lạc quan của anh ta? Những người Nhật Bản không có tính cánh thích tranh luận của phương Tây.
Nhưng việc sử dụng chiếc mũ đen không cho phép chúng ta tranh luận hoặc sa đà vào tranh luận. Khi mọi người được yêu cầu đội mũ màu trắng, nó đồng nghĩa với việc mọi người sử dụng thông tin để xem xét tình huống. Sự khích động mang lại một kết quả và giá trị của kết quả đó được chứng minh chính bằng sự khích động.
Chiếc mũ đỏ chính là cơ hội duy nhất để mọi người tự do bộc lộ cảm xúc, cảm nhận trực giác về vấn đề. Chiếc mũ xanh tư duy xác định vấn đề và định hình những câu hỏi. Người suy nghĩ đội chiếc mũ vàng và tuân theo những yêu cầu của nó để trở thành một người tích cực và lạc quan.
Và chúng ta chưa quyết định giải thích nào là đúng. Thức ăn thì luôn tuyệt vời. Sau khi lắng nghe ý kiến mọi người, ông nói: "Các bạn rất có lý khi đội chiếc mũ đen.
chúng ta không nên cường điệu hoá hoặc lạm dụng việc sử dụng thành ngữ chiếc mũ đỏ một cách vô lý. Nếu giá giảm xuống thì sức mua sẽ tăng lên. Những chiếc mũ vô hình đó đóng một vai trò quan trọng trong việc tư duy.
Điều này có nghĩa là hãy cố gắng sáng tạo chứ không phải là tranh luận. Nhưng nếu bạn ăn quá nhiều thì rất có thể bạn sẽ mắc bệnh béo phì và gặp rất nhiều vấn đề về sức khoẻ. Liệu gợi ý này có phù hợp với thực tế và kinh nghiệm của những người khác.
Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay. Liệu chúng ta có thể ứng dụng sáng tạo để làm gì được thêm nữa đây? Chúng ta không phải ai rồi cũng trở thành thiên tài, nhưng ai là người trong số những người chơi Tennis chuyên nghiệp không mơ tới một trận thắng trong giải Winbledon?
Bạn có thể kết hợp sử dụng lần lượt những chiếc mũ nhất định. Tôi muốn tạo ra những ý tưởng sáng tạo để làm thể nào có thể đưa một chiếc ô bình thường vào chương trình quảng cáo. Tôi cũng muốn chỉ ra rằng lối tư duy mũ xanh bao chùm sự cố gắng sáng tạo với phạm vi rộng lớn và lốii tư duy mới lạ là một bộ phận của nó.
Không có phần mềm, máy tính không thể hoạt động được. Tôi muốn chúng ta chỉ sử dụng một lần chiếc mũ đỏ để đưa ra những nhận định. Và khi chúng ta thực hiện những bước đi tắt như vậy, chúng ta có thể tạo nên một khuôn mẫu cư xử mới hợp lý, và nó kích thích chúng ta giống như chúng ta vừa tạo ra một phát minh.