Chiếc mũ xanh là chiếc mũ của quá trình kiểm soát tư duy. Chúng ta hãy dành thời gian để kiểm tra điều này. Mục đích của cuộc họp là để nghe.
Nếu bạn không thể làm điều này, bạn hãy giữ yên lặng. Anh Jones, hãy sử dụng chiếc mũ trắng để trả lời câu hỏi này? Họ thực ra không nhận biết hết được ảnh hưởng của điều này tới hiệu quả công việc.
Khi cùng xem xét một ý tưởng, người tư duy theo lối tư duy mũ vàng lựa chọn những khía cạnh tích cực, trong khi đó người tư duy theo chiếc mũ đen lại lựa chọn những khía cạnh tiêu cực. … Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này. … Chúng ta chẳng có gì tiến triển cả.
Những ý tưởng mới, những khái niệm mới và những cách nhìn nhận mới Vận tốc thực tế 50km/h lúc này là 1 thuận lợi bởi nó giảm khả năng gặp tai nạn khi điều khiển xe. Những nghiên cứu thị trường đã chỉ ra lý do mọi người chọn mua thịt gà tây là do thịt gà tây chúa hàm lượng cholesterol thấp.
Tôi biết điều này nghe như một thuật ngữ kỹ thuật, là chẳng cần phải hiểu được đặc tính chuyên môn của thuật ngữ tư duy mới lạ thì mới có thể vận dụng nó. Như vậy ta có thể nhân thấy phương thức tư duy phương Tây đặt trọng tâm vào cách định nghĩa trước sự việc và đưa ra những phân tích, xét đoán và tranh luận để chứng minh. Qui ước quan trọng của lối tư duy chiếc mũ trắng là chúng ta không nên đề cao hoá sự việc.
Đơn giản là chỉ đưa ra dữ liệu một cách trung lập và theo yêu cầu. Ở Nhật Bản, cách thể hiện cảm xúc của mọi người ở mức rất dè dặt: "Tôi cần phải suy nghĩ về điều này. Có tới 75% số người được chúng tôi hỏi nói rằng giá sản phẩm của chúng ta là quá cao.
Những người có lối tư duy chiếc mũ đen tự nhiên thường chỉ trích những quan điểm của tôi. Nếu tôi sử dụng chiếc mũ đỏ, tôi sẽ nói rằng đề nghị của bạn vì lợi ích cá nhân hơn là vì lợi ích cua công ty. Cũng giống như bất kỳ quá trình ra quyết định nào khác, có được quyết định cuối cùng dường như là một điều khó khăn hoặc thậm chí không thể đạt được.
Giờ tôi muốn chúng ta sử dụng chiếc mũ đen. Hãy dành thời gian để sử dụng chiếc mũ xanh lá cây tại điểm này. Cách yêu cầu sẽ thiếu tính thuyết.
Chiếc mũ xanh da trời cũng có vai trò tương tự đối với tư duy của con người. Người ta đã tiến hành một cuộc trắc nghiệm nhỏ đối với ba công chức cao cấp, áp dụng phương thức tư duy 6C, tốc độ tư duy của họ tăng 493%! Một khi chúng ta có thể đưa ra những phương án như vậy, chúng ta sẽ phân loại chúng theo một trong ba lựa chọn đầu tiên.
Nhưng người đó hoàn toàn có thể thay mũ khác. khả năng để vượt qua những đòi hỏi của liên đoàn là một yếu tố quan trọng quyết định sản lượng. Còn trong những tình huống cần định giá, bạn nên sử dụng chiếc mũ vàng trước tiên, tiếp theo là chiếc mũ đen.