Sức mạnh tinh thần, sự sốt sắng và hưng phấn hợp tác - đó là sự tương tác nhiệt tình và tối đa với các phó cũng như cộng sự của mình, lấy mình làm gương tốt để thúc đẩy họ hành động đúng trong công việc. Tất cả những điều này cũng đúng đối với người chồng muốn vợ không bao giờ chán mình. Shwab, một người còn rất trẻ, đã thành lập liên hiệp Thép Mỹ như thế nào.
Gandi cho thấy ý nghĩ cũng giống như ônam châmằ, có khả năng hút những ý nghĩ có tinh thần gần giống mình, làm cho hàng triệu khối óc cùng làm việc nhất trí. Ai học được cách thực hiện cả bốn bước này sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng. Ông nghĩ ông có khả năng thuyết phục Andrew Carneghi bán công ty không? - ngài hỏi.
Hiện tượng này phổ biến đến nỗi nhiều người qua đường rao bán cẩm nang sức khỏe và cùng lúc duy trì nỗi sợ hãi cái chết. Ông cũng hành động tương tự khi phát minh ra máy ghi âm. Giai đoạn chuẩn bị không dài và không phức tạp, nó bắt đầu bằng việc nghiên cứu, phân tích và hiểu rõ ba kẻ thù mà ta cần tiêu diệt - đó là thiếu kiên quyết, hồ nghi và sợ hãi.
Trong phần lớn trường hợp, đó chính là người vợ giản dị nhưng tận tụy mà xã hội không hề biết đến. Ông có đạt được điều mình muốn hay không? Bạn sẽ biết trong khi đọc cuốn sách này. Dục năng - đó là sức mạnh sáng tạo của tất cả những cá nhân thiên tài không loại trừ người nào.
Bạn sẽ hiểu tại sao bản năng tính dục phải sẵn có trong các nhân viên bán hàng và các thương nhân nói chung. Edison không nghe theo họ. Nhận được câu trả lời cay độc của Adams, tỉnh trưởng phát điên lên và ra thông cáo như sau: ôNhân danh nhà vua, tôi kêu gọi và hứa sẽ khoan hồng cho những người hạ vũ khí và quay về thi hành nghĩa vụ của những công dân hiền lành.
Trong phòng thí nghiệm của mình, ông dành một ôphòng tiếp xúc riêngằ. Suốt mấy tháng liền nó xin chúng tôi đặc quyền được đi bán báo, nhưng mẹ nó không đồng ý. Nhiều người không đặt ra cho mình mục tiêu cao, thậm chí không dám lựa chọn công danh chỉ vì sợ họ hàng và ôbạn bèằ chỉ trích: ôTrứng khôn hơn vịt!ằ hoặc ôĐừng chõ mũi vào!ằ
Họ lựa chọn quần áo rất kỹ để tôn những thế mạnh tự nhiên của mình. Người lãnh đạo có trình độ thành thạo công việc của mình và tỏa ra sự hấp dẫn cá nhân, thì có thể có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả làm việc của người khác và giúp họ phục vụ công ty hữu ích và có giá trị hơn. Nhưng đây không đơn giản là sự trùng hợp tình cờ, bởi vì lực tác động ở đây không khác nhau mấy về bản chất.
Bạn có thể kể ra những điểm yếu gây cho bạn thiệt hại lớn nhất không? Bạn làm gì để khắc phục những điểm yếu này? Hãy tự rèn mình tính tiết kiệm: cất đi một phần thu nhập. Tìm lý do biện bạch là thói quen bắt rễ rất sâu.
Sợ bị người khác phê phán và chỉ trích. Những nhà doanh nghiệp đàng hoàng thường hay nhận những người hiểu biết về nghệ thuật ôtự giới thiệuằ và những người hiểu tâm lý ông chủ. Trường hợp của Andrew Carneghi - thành 100.
Hãy tránh nhắc đến cương vị cụ thể mà bạn rất muốn nhận được. Tôi có quá cẩn thận hoặc ngược lại, quá cẩu thả trong khi lựa chọn phương tiện dẫn đến mục đích hay không? Sau khi làm quen với những nguyên tắc trình bày trong quyển sách này, bạn phải sẵn sàng tiếp nhận và coi như chân lý một nhận định mà trước đây bạn có thể thấy vô nghĩa.