Nhưng mọi việc chẳng tiến triển được tới đâu. Quá trình này rất giống với cách bác sĩ chữa bệnh cho bệnh nhân. Ngay cả khi bạn nghĩ một phương án nào đó hấp dẫn hơn hẳn, bạn cũng nên tập thói quen tự hỏi: Phương án này không có khuyết điểm nào sao? Còn có ưu điểm nào khác không?.
Sơ đồ cây logic này có thể chuyển đổi thành sơ đồ cây Có/Không. Vấn đề ở chỗ nào? Không phải các cậu chịu trách nhiệm làm cho sân thể dục chật cứng người sao? Sắp đến buổi diễn thứ tư rồi, lần này các cậu phải khiến nó chật cứng đấy!. Vấn đề 2 là ví dụ cho cấu trúc cơ sở.
Hàng ngày cô lừa bóng, dắt bóng trên đường đến trường, dù trời mưa hay nắng. Trong ví dụ thứ hai, những chi tiết đó được xác định rõ ràng: Cà Tím khẳng định: Tớ dám chắc là việc này sẽ mang lại hiệu quả.
Khi tiến hành công việc dạy dỗ bọn trẻ, tôí không mở đầu bằng cách dạy những kỹ năng trong cuốn Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào? trên lớp. Nhìn vào bảng, Kiwi nhanh chóng đưa ra quyết định: Trường trung học Amazon không chỉ ít thu hút hơn mà còn vượt quá túi tiền của mình. Có thể đó là bạn bè hay người thân của bạn.
Tôi biết việc này sẽ thành công nếu tôi nỗ lực thêm chút nữa. Nếu mình dắt 2 chú chó đi dạo cùng lúc thì sao? Mình sẽ có thể kiếm được 9 đô-la mỗi giờ nếu mình dắt cả 3 chú chó đi dạo cùng một lúc! Mình đã thấy người ta làm vậy ở thành phố New York! Tuyệt vời Nhiều đứa trong số bọn tớ vẫn chưa nói trôi chảy được tiếng Bồ Đào Nha dù bọn tớ đã ở đây hơn hai năm.
Cô thích đưa ra những ý tưởng mới. Cậu lại phân làm hai nhánh: tiền từ người khác và thu nhập tự tạo. Chúng ta thường bị tác động bởi ấn tượng đầu tiên.
Ví dụ thứ nhất quá mơ hồ. Nếu khoảng cách đó nhỏ, giải pháp sẽ rất dễ dàng. Ví dụ như hành động số 4 (làm poster quảng cáo và dán quanh trường).
Chắc rằng bạn sẽ gặp những người như thế trong trường học hay trong công sở. Với những thông tin này, Kiwi đã điền vào đầy đủ sơ đồ tiêu chí và đánh giá của mình. Kennedy trên đường đến Brazil.
Để tạo sơ đồ cây logic này, bạn bắt đầu với vấn đề bên tay trái: Làm thế nào để tăng lượng hạt tiêu rơi ra khỏi lọ?. Họ quyết định tìm hiểu xem tại sao mọi người lại không muốn đến xem. Có thể cậu phải tìm thêm nguồn thu nhập khác.
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn lao vào hành động mà không tính toán trước? Bạn luôn đến thăm bà bằng xe buýt, cho nên hôm nay cũng không ngoại lệ, bạn vẫn chọn xe buýt. Tôi cũng muốn gửi lời cám ơn đặc biệt đến ông Masao Hirano, cựu quản lý của công ty McKinsey ở Tokyo, biên tập viên Courtney Young, họa sĩ vẽ tranh minh họa Allan Sanders và các nhân viên Seita Yui, Takashi Yamashita ở phòng thiết kế Delta. Giờ đây cô đã có thể điền đầy đủ và chính xác bảng thông tin tiêu chí và đánh giá về môi trường phát triển bóng đá tốt nhất.