Fermer le dossier Ateliers du Web Public Territorial
Sommaire
  • Programme de tous les ateliers
  • Atelier n°1 - Mettre à jour et enrichir l'information du site
  • Compte-rendu
  • Atelier n°2 : Faire connaître et promouvoir le site
  • Compte-rendu
  • Préparation ex. n°1 : Conseils pour le suivi de la production éditoriale
  • Restitution ex. n°1 : Conseils pour le suivi de la production éditoriale
  • Préparation ex. n°2 : Recommandations pour la rédaction web
  • Restitution ex. n°2 : Charte pour la rédaction de contenus web
  • Atelier n°3 : Développer la fréquentation et fidéliser les visiteurs
  • Compte-rendu
  • Préparation ex. n°3 : Recommandations pour une utilisation pertinente de la lettre d'information
  • Restitution ex. n°3 : Recommandations pour une utilisation pertinente de la lettre d'information
  • Atelier n°4 : Démultiplier et gérer les échanges avec les citoyens et les acteurs locaux
  • Compte-rendu
  • Préparation ex. n°4 : Recommandations pour la gestion des courriers électroniques
  • Préparation ex. n°5 : Conseils pour l'animation/modération d'un forum de discussion
  • Atelier n°5 : Favoriser et organiser la co-publication de contenus
  • Préparation ex. n°6 : Charte de co-publication à destination des partenaires
  • Atelier n°6 : Développer les téléservices en direction des citoyens
  • Préparation ex. n°7 : Répertoire de téléservices locaux à destination des citoyens
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    Préparation ex. n°4 : Recommandations pour la gestion des courriers électroniques

    Scénario de mise en situation :

    Moyen d’interaction privilégié, la messagerie électronique est un outil largement connu et utilisé. Il est rendu disponible sur de nombreux sites publics locaux sous différentes formes, combinables entre elles : mél du webmestre, mél unique et générique de la collectivité, méls de tout ou partie des services ou des agents, méls de tout ou partie des élus ou des groupes politiques, formulaire(s) de contact, etc. Pourtant, la disponibilité d’un ou plusieurs courriel(s) sur le site ne garantit pas l’effectivité du traitement en back-office des messages envoyés par les utilisateurs, c’est-à-dire, in fine, la qualité du service offert. Une procédure interne de gestion des diverses demandes et sollicitations émises par ce canal doit être formalisée et mise en œuvre par les personnes concernées …

    Pour favoriser l’accès à ce mode de communication sur le site et établir une charte de gestion des courriers électroniques, de très nombreux paramètres sont à prendre en compte : nombre de comptes de messagerie en interne, mesures de lutte contre le spam et les virus, système d’accusé de réception automatique, engagement sur un délai maximum de réponse aux messages, procédure de gestion similaire ou non à la gestion traditionnel du courrier postal, circuit de réception, de traitement, et de validation, système de FAQ pour diminuer le nombre de réponses individuelles à envoyer, etc …

    PREPARATION AMONT DE L'EXERCICE PRATIQUE

    Pour préparer cet exercice, nous vous proposons de nous aider à repérer les bonnes pratiques et les pièges à éviter afin d’établir, à partir de vos expériences, une liste de recommandations pour tout ce qui concerne l’usage de la messagerie électronique sur le site de la collectivité et la gestion interne des courriels des utilisateurs.

    Pour contribuer à la préparation de cet exercice : vous pouvez poster vos recommandations par mél ...