Dưới đây là danh sách những phương tiện liên lạc mà họ quyết định sẽ xem xét. Kiwi đã phạm một sai lầm rất phổ biến. Biểu đồ dưới đây sẽ so sánh năm tính cách chúng ta vừa thấy ở trên và nêu bật được điểm khác biệt giữa những tính cách ấy:
Cô chẳng bao giờ thèm suy nghĩ xem làm thế nào để biến những ý tưởng đó thành kế hoạch thực sự và chắc chắn chẳng bao giờ muốn làm xong việc gì. Nếu bạn thật sự muốn trải nghiệm văn hóa ở đây và học tiếng, bạn nên đến một trường chỉ toàn học sinh bản địa. Nhìn vào bảng, Kiwi nhanh chóng đưa ra quyết định: Trường trung học Amazon không chỉ ít thu hút hơn mà còn vượt quá túi tiền của mình.
Giải quyết vấn đề không chỉ cần các kỹ năng, mà còn cần hơn là một hệ thống tư duy giúp con người phát huy tối đa khả năng của mình và tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn. Số khác thích hợp hơn với mục đích CGI, nhưng có thể đắt hơn. Nếu em không nằm trong nhóm giỏi nhất, em sẽ không được thi đấu nhiều.
Khi họ biết có một số khán giả không đến xem nữa, họ muốn tìm hiểu nguyên nhân tại sao. Vào đêm thứ hai liên tiếp, Kiwi lại thức đến gần sáng. Này, tôi đã nói cho cậu biết là nên làm gì.
Trong biểu đồ, cả năm nhân vật đều có một vấn đề cần giải quyết. Chúng ta có thể rút ra vài bài học từ Kiwi: Có vẻ như việc truyền thông tin khắp trường sẽ không lôi kéo nhiều khán giả đến xem biểu diễn hơn.
Kiwi nhìn chằm chằm vào màn hình ti vi, lẩm bẩm một mình: Một đội mạnh chưa chắc đã là môi trường tốt nhất cho sự phát triển…. Đây là một trở ngại, nhưng thay vì lo sợ nó, mình sẽ tìm ra cách khắc phục nó. Cũng như công cụ Ưu và Khuyết điểm, trước tiên hãy liệt kê tất cả các phương án.
Những Người-Biết-Cách-Giải-Quyết-Vấn-Đề rất say mê học hỏi từ những thành công cũng như thất bại của mình. Ngoài ra, còn ai có thể cho lời khuyên tốt hơn huấn luyện viên Zico người Brazil? Lúc này rõ ràng họ cần phải thay đổi.
Sau đó, bạn liệt kê tất cả ưu và khuyết điểm của từng phương án. Phân tích #3: Tại sao lại có những người không tham dự thường xuyên? Trong tương lai, liệu mọi người có tham dự thường xuyên không? Không phải cơ sở để ủng hộ hay bác bỏ một phương án nào cũng có tầm quan trọng như nhau.
Để tránh tình trạng đó, bạn nên có một kế hoạch giải quyết vấn đề trước khi tìm kiếm thông tin. Với lý lẽ đó, họ kết luận rằng vấn đề lớn nhất của họ là việc thông tin. Tại sao phải nghĩ trước khi làm? Chỉ phí thời gian thôi.
Tôi biết việc này sẽ thành công nếu tôi nỗ lực thêm chút nữa. Em không thể trả nổi học phí thầy ạ. Tôi hy vọng cuốn sách này sẽ truyền động lực cho trẻ em và cả người lớn để chúng ta phát triển lối tư duy chủ động, trước tiên là bằng cách vượt qua những khó khăn trong cuộc sống bản thân.