Kiểu cuộc họp như vậy được ví giống như công việc điêu khắc đá: mọi người bắt đầu với một tảng đá to, sau đó đẽo, gọt và cuối cùng tất cả chỉ là vụn đá. Bạn cũng có thể trò chuyện với các chuyên gia để đưa ra các nhận định khác. Một người bán hàng thành công là một người bán hàng bằng tất cả sự nỗ lực của mình thông qua hàng hoá để tiếp cận và có thông tin phản hồi từ khách hàng về tất cả những gì anh ta đang nỗ lực thể hiện.
Sự sẵn sàng tìm kiếm sự thay thế (của nhận thức, của sự giải thích, của hành động) là một phần quan trọng của lối tư duy mũ xanh. … Chúng ta chỉ có ba phương án có thể. Đó là dấu hiệu đòi hỏi anh ta phải suy nghĩ tích cực.
Nhưng ngoài quỹ thời gian đó ra, mọi người không thể lúc nào cũng có tư duy luôn thận trọng. …Ngày càng có nhiều người có nhu cầu đỗ xe trong thành phố. Điều này có thể hiểu theo nghĩa một việc đang được nhận thức theo cách này đột nhiên lại được nhìn nhận theo cách khác.
Tuy nhiên, thật là nguy hiểm nếu chúng ta xem khả năng trực giác như là những lời tiên tri thần bí không bao giờ sai lầm. Định nghĩa của từ ngẫu nhiên chỉ ra rằng từ đó không có mối liên hệ gì đặc biệt. Chiếc mũ trắng tư duy có những nguyên tắc và phương hướng áp dụng.
Kiểu tư duy đồng thuận có nghĩa là tại bất kỳ thời điểm nào, mọi người đều nhìn vấn đề theo cùng một hướng. Đó có thể là một cấu trúc cố định và được áp dụng cho bất kỳ tình huống nào. Khái niệm sáu chiếc mũ tư duy rất đơn giản dễ hiểu.
Nhưng với lối tư duy đồng thuận, mọi người luôn nhìn về cùng một hướng. Chúng ta có thể tăng thời lượng quảng cáo để có thêm lợi tức tức thì. Nhưng khi đưa ra những dữ liệu, con người đã không làm thể hiện được vai trò đơn giản như một chiếc máy tính.
Theo cách này khả năng tiềm tàng của chiếc mũ xanh vẫn có thể được sử dụng theo một cách riêng. Chiếc mũ xanh chỉ ra mục đích để tư duy. Giả sử chúng ta muốn có một vài ý tưởng mới đối với thuốc lá.
Điều này cũng không có nghĩa rằng đó là vai trò của một cá nhân. Trong lúc sử dụng, bạn chỉ cần nhắc đến màu vàng để tượng trưng cho chiếc mũ vàng, cũng giống như màu đỏ để tượng trưng cho chiếc mũ đỏ. Không ai có quyền nói "bỏ qua" khi đến lượt mình sử dụng chiếc mũ đỏ.
Nhận thức của mọi người về thời tiết lạnh mới chính là vấn đề. Trong những cuộc nói chuyện hoặc bàn thảo, khi bạn cần mọi người đưa ra những ý tưởng mới, bạn nói: "Đã đến lúc chúng ta cần đội chiếc mũ xanh", và khi bạn cần mọi người cân nhắc cẩn trọng vấn đề, bạn nói: "Giờ chúng ta hãy cùng đội chiếc mũ đen". Tuy nhiên, cả hai quan điểm đều được ghi nhận.
Khi có sự việc xảy đến, chúng ta đưa nó vào nhóm thích hợp. Và tư duy mới lạ chính là một cách nhận thức theo hướng cố gắng làm thay đổi những khuôn mẫu tư duy sẵn có. Một bác sỹ đang chẩn đoán cho một đứa trẻ bị nổi mẩn ngứa trên da.