IBM đang bị cuốn hút vào những công nghệ mạnh nhưng những thứ này không tạo thành giá trị cho doanh nghiệp khách hàng. Bên ngoài khán phòng, cách tiếp cận về thuật lãnh đạo của ông có thể gây bực mình cho giới chủ. Bạn khó mà đàm phán thành công với cái bao tử đang đau dữ dội.
Năm 1946, khai trương phòng thí nghiệm mang tên Watson tại trường Đại học Columbia. Watson hiểu rằng đến lúc phải ra đi. Maney nhận xét: Những nhà quản trị cấp cao trung thành với đạo đức đôi khi cũng lựa chọn như vậy.
Đó chính là yêu cầu luôn luôn học hỏi mà Watson đã phát biểu. Làm nông trại có vẻ như không thuận lợi vì ở đó toàn là thứ đất xen nhiều đá. Rời Addison, Tommy vào học trường thương mại Miller ở thị trấn Elmira, thuộc thành phố Painted Post, cũng không quá xa nhà.
Bạn dùng thời gian như thế nào thì thời gian sẽ làm ra bạn như vậy. Trong khi đó, đoàn tàu đặc biệt do công ty IBM bao thầu lăn bánh từ Dayton vẫn trực chỉ đến Endicott để ăn mừng ngày IBM. Nhưng ngay sau đó, Watson làm Tom thất vọng: Nhưng đây là vấn đề quan trọng, chúng ta sẽ suy nghĩ về điều đó.
Đó là con người bên ngoài công ty bên ngoài danh sách quyết định số phận doanh nghiệp. Watson chấp nhận gánh nặng 22. Và khi đó, người ta khó mà đánh mất phẩm chất của mình.
Thật ra, kẻ trong cuộc mới biết rõ mình đang đi về đâu. Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15. Quyền lực ông trao lại cho con trai Tom kế nghiệp, sau 10 năm đầy những xung đột căng thẳng với Tom.
Nhân viên của ông không ai lạ tính nóng nảy và gia trưởng của vị chủ tịch. Tommy là con út và là con trai duy nhất, trong nhà còn có bốn chị gái Jennie, Effie, Loua và Emma. Đội ngũ chuyên gia của PACE cùng các cộng sự đã nghiên cứu cuộc đời và sự nghiệp của 25 doanh nhân huyền thoại, đến từ 25 tập đoàn kinh doanh dẫn đầu trong những bảng xếp hạng doanh nghiệp trên toàn thế giới, nhằm tìm kiếm cái đạo, cái triết lý cốt lõi trong kinh doanh của họ.
000 nhân viên đè nặng lên IBM khi các hợp đồng cho cuộc chiến đã chấm hết. Đừng kết bạn với những người hay tự hài lòng. Tuy nhiên, hoài bão về một tổ chức vinh quang của ông, từ trước đó hai thập niên, cho biết những cách tân của ông là ước muốn tự nhiên.
Đội kèn đứng đón trỗi nhạc những bài IBM song. Chúng ta sẽ tận dụng những máy móc mà người ta định bỏ đi. của lịch sử điện toán; nó đã cho phép mô tả và giải các phép tính số học.
Nó tọa lạc trên chính nền nhà cũ của cha mẹ mà ông trải qua tuổi thơ ấu. Một vùng đất gần chục mẫu đất sẽ biến thành một vùng nhấp nhô những cái trại dựng lên đầy màu sắc dã ngoại. Lou Gerstner xuất hiện ba năm sau, khôi phục lại IBM bằng tinh thần kinh doanh Watson.